"算起來，從建廠至今，我公司已生產復合肥近1000萬噸，從未出現一起安全生產事故……”史丹利化肥有限公司總經理高進華向上級安全生產檢查組匯報時的這番話透出十足底氣。深入該公司車間，但見安全設施一應俱全，環境清新，員工勞動保護用品穿戴整齊，操作有序。這些與該公司堅持安全第一，經常以新穎的形式講安全、求安全、保安全，員工心中牢記安全密切相關。

　　公司確立“上下一把號、共吹安全調”的方向，始終將安全生產抓在手中，實行了安全生產責任制、簽定責任狀，安裝了安全警示牌和安全護欄等。而增加車間生產員工、員工生產時間執行8小時則是一個突出的例子。面對生產規模迅速擴大這一現狀，該公司面向社會不斷招收生產員工，并且每一班的生產時間始終嚴格執行8小時，使生產員工能得到好的休息。隨著企業的發展，其安全生產工作也在不斷創新，予以深化。

　　形式求新。該公司在堅持安全例會、培訓員工安全生產知識的基礎上，組織生產一線員工家屬座談安全生產的重要性，提醒員工家屬在看到員工疲倦時，督促員工休息好，以旺盛的精力投入到工作中。每年年終，利用春節走訪時機，為每一名生產一線員工家庭送去安全生產掛歷。針對員工大多已有手機的現狀，該公司精選安全生產警句以及親情化的溫馨祝福語言，通過編輯短信方式發送到員工手機中，使安全與員工時時相伴。

　　內容求新。該公司有一個安全生產簡報，以往是一事一報，如今已延伸到刊登員工談安全文章，以及企業安全生產好做法等。同時，該公司每季度進行一次安全生產考試，考試內容涉及安全生產簡報內容，并給出一篇安全生產方面的文章，提出問題由員工分析，以此加深員工對安全生產的認識，進而促進業務素質的提高。（企 劃）